İnsan kaynakları süreçlerinizi iyileştirmek ve operasyonel verimliliği artırmak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.

Şirketlerin insan kaynakları süreçlerini en verimli şekilde yönetmesi, sürdürülebilir büyüme ve operasyonel mükemmeliyet açısından büyük önem taşır. GNAB Consulting olarak, insan kaynakları süreçlerinizi detaylı bir şekilde analiz ediyor, gelişim alanlarını belirleyerek optimize ediyoruz.

• İK Check-Up ve Mevcut Durum Analizi
• Proses İyileştirme ve Süreç Takibi
• İş Analizi ve Norm Kadro Çalışması
• Operasyonel Yapı ve Görev Tanımları

İK CHECK-UP VE MEVCUT DURUM ANALİZİ

Şirketlerin insan kaynakları süreçlerini sağlıklı bir şekilde yönetebilmesi için mevcut durum analizinin yapılması gereklidir. İK Check-up çalışmaları ile işletmenizin İK süreçlerini detaylı bir şekilde değerlendirerek, güçlü ve gelişime açık alanları belirliyoruz.

🔸 Mevcut İK uygulamalarının incelenmesi
🔸 Çalışan memnuniyeti ve bağlılık analizleri
🔸 Kurumsal organizasyon yapısının değerlendirilmesi
🔸 İK süreçlerinin yasal uyumluluk kontrolü
🔸 İyileştirme önerileri ve stratejik yol haritası oluşturulması

PROSES İYİLEŞTİRME VE SÜREÇ TAKİBİ

İnsan kaynakları süreçlerinin etkin yönetilmesi, zaman ve kaynak tasarrufu sağlayarak işletmelerin daha verimli çalışmasına katkıda bulunur. Süreç iyileştirme çalışmaları ile İK süreçlerinizi modernize ederek, daha akıcı ve yönetilebilir hale getiriyoruz.

🔸 İşe alım, performans yönetimi ve bordro süreçlerinin optimizasyonu
🔸 Çalışan yaşam döngüsünün takibi ve süreç yönetimi
🔸 Veri güvenliği ve yasal uyumluluk süreçleri
🔸 Verimlilik artırıcı sistem ve süreç tasarımları

İŞ ANALİZİ VE NORM KADRO ÇALIŞMASI

Şirket içindeki pozisyonların gerekliliklerini ve organizasyonel yapıya olan katkılarını belirlemek, doğru işe doğru insan yerleştirmek için kritik bir adımdır. İş analizi ve norm kadro çalışmaları, işletmenizin ihtiyaç duyduğu doğru personel yapısını oluşturmanıza yardımcı olur.

🔸 Pozisyon bazlı iş tanımları ve gerekliliklerin belirlenmesi
🔸 İş yükü analizleri ve iş süreçlerinin optimizasyonu
🔸 Organizasyonel verimlilik için norm kadro planlaması
🔸 Çalışan rollerinin netleştirilmesi ve sorumluluklarının belirlenmesi

OPERASYONEL YAPI VE GÖREV TANIMLARI

Şirketlerin operasyonel süreçlerini etkin yönetebilmesi için net ve ölçülebilir görev tanımlarına sahip olması gerekir. Belirsiz roller ve sorumluluklar, operasyonel verimliliği düşürebilir. Bu nedenle, görev tanımlamalarını ve organizasyon yapısını optimize ederek işletmenizin daha düzenli ve verimli çalışmasını sağlıyoruz.

🔸 İş süreçlerine uygun organizasyonel yapı oluşturulması
🔸 Departmanlar arası görev ve sorumluluk dağılımının belirlenmesi
🔸 Şirket içi iş akış süreçlerinin düzenlenmesi
🔸 Görev tanımlarının güncellenmesi ve çalışanlara net bir şekilde aktarılması