Kategori: İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
-
İŞ HUKUKU VE YASAL MEVZUAT ÇALIŞMALARI: İŞLETMENİZ İÇİN GEREKEN TEMEL YASAL İŞLEYİŞLER VE DENETİM SÜREÇLERİ
İş hukuku ve yasal mevzuat çalışmaları, işletmelerin iş yasaları ve mevzuatına uygun hareket etmelerini sağlayarak yasal sorumluluklarını yerine getirmelerine yardımcı olan önemli bir yönetim sürecidir. Doğru yapılandırılmış bir iş hukuku ve mevzuat stratejisi, işletmenizin yasal riskleri azaltır, çalışan haklarını korur ve işletme operasyonlarını düzenler. 1. SGK ve İŞKUR Mevzuat Takibi: SGK (Sosyal Güvenlik Kurumu) ve
-
İŞTEN ÇIKIŞ YÖNETİMİ: PROFESYONEL VE ETKİLİ İŞTEN AYRILIŞ SÜREÇLERİ YÖNETİMİ
İşten çıkış yönetimi, işletmelerin çalışanların ayrılış süreçlerini yöneterek profesyonel bir şekilde işten ayrılma süreçlerini sağlamalarına yardımcı olan kritik bir yönetim sürecidir. Doğru yapılandırılmış bir işten çıkış yönetimi stratejisi, işletmenizin işlerini düzenli tutar, çalışan memnuniyetini korur ve işletme itibarını güçlendirir. 1. İşten Ayrılış Prosedürleri: İşten ayrılış sürecinin başlangıcında, işletmelerin belirli prosedürler ve politikalar izlemesi önemlidir. İşten
-
ÇALIŞAN BAĞLILIĞI VE MOTİVASYON YÖNETİMİ: İŞLETME KÜLTÜRÜNÜ GÜÇLENDİRME VE PERFORMANSI ARTIRMA STRATEJİLERİ
Çalışan bağlılığı ve motivasyon yönetimi, işletmelerin çalışanların işlerine bağlılığını ve motivasyonunu artırarak performanslarını ve verimliliklerini iyileştirmelerine yardımcı olan kritik bir süreçtir. Doğru yapılandırılmış bir bağlılık ve motivasyon stratejisi, işletmenizin işletme kültürünü güçlendirir, çalışan memnuniyetini artırır ve işletme hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. 1. Çalışan Memnuniyeti ve Motivasyon Yöntemleri: Çalışan bağlılığı ve motivasyon yönetimi sürecinde kullanılan yöntemler,
-
EĞİTİM VE GELİŞTİRME: ÇALIŞANLARIN YETKİNLİKLERİNİ ARTIRMA VE İŞLETME PERFORMANSINI GÜÇLENDİRME STRATEJİLERİ
Eğitim ve geliştirme, işletmelerin çalışanların yetkinliklerini artırarak işletme hedeflerine ulaşmasına yardımcı olan kritik bir süreçtir. Doğru yapılandırılmış bir eğitim ve geliştirme programı, çalışanların motivasyonunu artırır, yenilikçilik kapasitelerini güçlendirir ve rekabet avantajı sağlar. 1. Eğitim İhtiyaç Analizi: Eğitim ve geliştirme sürecinin ilk adımı, işletmenin ve çalışanların ihtiyaçlarını belirlemektir. Eğitim ihtiyaç analizi, işletmelerin hangi alanlarda eğitim ve
-
PERFORMANS DEĞERLENDİRME: ÇALIŞAN PERFORMANSINI YÖNETME VE İŞLETME HEDEFLERİNE ULAŞMA STRATEJİLERİ
Performans değerlendirme, işletmelerin çalışanların performansını objektif bir şekilde değerlendirdikleri ve gelişimlerine katkı sağladıkları kritik bir süreçtir. Doğru yapılandırılmış bir performans değerlendirme süreci, işletmenizin verimliliğini artırır, çalışan bağlılığını güçlendirir ve hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olur. 1. Performans Değerlendirme Yöntemleri: Performans değerlendirme sürecinde kullanılan yöntemler, işletmelerin çalışanların performansını ölçmeleri ve değerlendirmeleri için kullandıkları çeşitli yaklaşımları içerir. Doğru yapılandırılmış
-
ÜCRET VE YAN HAKLAR YÖNETİMİ: ÇALIŞANLARIN MOTİVASYONUNU ARTIRMA VE İŞLETME PERFORMANSINI GÜÇLENDİRME STRATEJİLERİ
Ücret ve yan haklar yönetimi, işletmelerin çalışanların maaş ve yan haklarını düzenli ve adil bir şekilde yönetmelerini sağlayan kritik bir süreçtir. Doğru yapılandırılmış bir ücret ve yan haklar yönetimi stratejisi, işletmenizin rekabet gücünü artırır ve çalışanların motivasyonunu yükseltir. 1. İş Değerlemesi: İş değerlemesi süreci, işletmelerin her pozisyonun değerini belirlemek ve bu değeri maaşlandırma ve kariyer
-
ÇALIŞAN YÖNETİMİ: VERİMLİLİĞİ ARTIRMA VE İŞ SÜREKLİLİĞİNİ SAĞLAMA STRATEJİLERİ
Çalışan yönetimi, işletmelerin çalışanlarının performansını artırmak, iş sürekliliğini sağlamak ve işletme hedeflerine ulaşmak için kullandıkları stratejik bir süreçtir. Doğru çalışan yönetimi stratejileri, çalışanların motivasyonunu artırır ve işletmenizin rekabet gücünü güçlendirir. 1. Çalışma Süreleri ve Çizelge Çalışması: Çalışan yönetimi sürecinde, işletmelerin çalışma saatleri ve çizelgeleri üzerinde düzenli ve etkin bir şekilde çalışması önemlidir. Doğru planlanmış çalışma
-
ÖZLÜK YÖNETİMİ: VERİMLİLİK VE YASAL UYUMUN SAĞLANMASI İÇİN KRİTİK ADIMLAR
Özlük yönetimi, işletmelerin çalışanların bilgilerini düzenli ve güvenli bir şekilde yönetmelerini sağlayan önemli bir süreçtir. Doğru özlük yönetimi stratejileri, işletmenizin yasal gerekliliklere uyumunu sağlar ve çalışan memnuniyetini artırır. 1. Özlük Dosyaları Düzenleme ve Güncelleme: Özlük yönetimi sürecinde, her çalışan için düzenli ve güncel özlük dosyalarının tutulması önemlidir. Bu dosyalar, çalışanların işe alım sürecinden itibaren tüm
-
İK PROSEDÜRLERİ VE YÖNETMELİK YAZIMI: SÖZLEŞMELERDEN TALİMATLARA
İnsan kaynakları yönetiminde prosedürler, yönetmelikler ve talimatlar, işletmelerin düzenli ve etkin bir şekilde işleyişini sağlamak için temel unsurlardır. Bu yazıda, işletmelerin İK prosedürleri, yönetmelikleri ve talimatlarını nasıl yazacaklarını ve bu belgelerin işletme için neden önemli olduğunu inceleyeceğiz. 1. Prosedür Yazımı: Prosedürler, işletmenin belirli bir süreci nasıl yürüteceğini adım adım açıklayan belgelerdir. İK prosedürleri yazarken dikkat
-
DENEME SÜRESİ ÇALIŞMALARININ GELİŞTİRİLMESİ: YENİ ÇALIŞANLARIN PERFORMANSINI ARTIRMA STRATEJİLERİ
Deneme süresi, işe alınan yeni çalışanların performansını değerlendirmek ve işletmenin kültürüne uyum sağlamalarını sağlamak için önemli bir süreçtir. Doğru bir deneme süresi programı, işletmenizin uzun vadeli başarılarına katkıda bulunabilir ve yeni çalışanların etkili bir şekilde entegre olmalarını sağlar. 1. Belirli Süre Tanımlama ve Amaçlar: Deneme süresi çalışmalarının başarılı olması için belirli bir süre tanımlamak önemlidir.
GNAB CONSULTING 